accompagner vos stratégies d'INFLUENCE
Dans un monde complexe et soumis à plusieurs crises majeures, de nombreuses organisations réinterrogent leur(s) utopie(s) et leurs méthodes d’influence en faveur des causes qu’elles défendent.
La Cause est un collectif de consultant.e.s qui accompagne ces organisations, pour que leurs actions gagnent en impact et participent à la réalisation des changements de société qui leur paraissent primordiaux. Nos méthodes s’appuient sur la valorisation de l’intelligence collective et l’engagement citoyen.
La Cause conseille en particulier des associations, des collectifs, des think tanks, des organisations professionnelles et des acteurs de l’économie sociale et solidaire.
NOS
VALEURS
Mettre en lumière les utopies collectives
Notre conseil en influence est destiné aux organisations qui s’interrogent sur leurs responsabilités sociales et environnementales. La Cause les accompagne pour mieux structurer et diffuser leurs positions publiques.
Nos clients ont le pouvoir d’agir en faveur de l’intérêt collectif et des biens communs. En structurant leur vision, ils clarifient leurs objectifs de changement, et organisent leurs actions en conséquence.
La défiance face à la science est un danger pour la démocratie. Persuadés que c’est un enjeu d’influence majeur, nous accompagnons uniquement des organisations dont les causes sont argumentées et qui acceptent la mise en débat. Nous poussons nos clients à réfléchir à leur référentiel éthique et refusons les moyens d’influence irresponsables.
Remettre la cause au centre de l’action collective permet de sortir des silos, de créer des liens. Le renforcement de l’engagement engendre de l’enthousiasme et de l’envie au sein des équipes : deux moteurs essentiels pour gagner en impact.
Vous souhaitez faire évoluer les politiques et les comportements en faveur des causes défendues par votre organisation.
Nos diagnostics vous permettent de réinterroger les changements sociétaux que vous souhaitez provoquer et mobiliser au mieux vos compétences, savoir-faire et savoir-être internes. Nos diagnostics sont une étape importante pour clarifier la vision de nos clients et les rassurer sur le fait que la marche n’est pas si haute pour devenir plus influent.
Formaliser sa stratégie d’influence, c’est avoir compris que l’action publique et politique peut être planifiée et organisée. Notre accompagnement vous permet d’énoncer clairement vos objectifs et de modifier vos pratiques. La production de connaissances, le plaidoyer, la communication ou encore la mobilisation citoyenne font partie des activités que la stratégie permet d’organiser efficacement au service de votre influence.
Pour les associations, entreprises ou organismes publics structurés en réseau, l’influence et le plaidoyer demandent de coordonner au mieux les messages et activités portés aux différents niveaux de l’organisation.
Pour faciliter ce travail d’équipe, nous accompagnons vos membres dans la définition des positions institutionnelles communes, les formons sur des outils de diagnostic et de mise en œuvre des actions, et animons des temps de partage de leurs expériences. Ces démarches améliorent durablement la cohérence de vos actions.
C’est en influençant que l’on devient influent ! L’influence n’étant pas une science exacte, elle demande à s’adapter en permanence aux évolutions du contexte et aux perceptions de ceux et celles que l’on souhaite toucher. À travers notre offre de coaching, nous accompagnons votre équipe pendant plusieurs mois pour leur permettre d’acquérir les réflexes en faveur de la défense de votre cause !
Améliorer son influence passe par la maîtrise de cadres d’analyse, d’outils et de méthodes. Par conséquent, nous avons conçu des formations qui vous permettent de maîtriser les outils d’analyse du contexte et de concevoir vos stratégies d’influence. Nous accordons également une place importante à l’analyse de pratiques et aux retours d’expériences, qui permettent de concrétiser nos apports théoriques.
Nos formations sont organisées à la carte, en fonction de vos besoins, objectifs et moyens.
Il n’y a pas de recette miracle en termes d’influence. Une méthode ou une stratégie pertinente dans une situation pourra se révéler inefficace dans un autre contexte. Par conséquent, il est nécessaire d’évaluer pour évoluer, puisque la réactivité́ et l’agilité déterminent les résultats d’une stratégie d’influence. Nous utilisons des méthodes d’évaluation de projet que nous adaptons au cadre de l’influence.
NOtre OFFRE
Renforcer votre influence
NOTRE METHODE
Lors de ses accompagnements, La Cause accorde une place importante à la participation et à la mise en réflexion collective afin de favoriser l’apprentissage et l’implication des membres de l’organisation.
En matière d’évaluation, notre équipe a recours à des approches dites « orientées changement », qui favorisent le dialogue avec les acteurs d’un programme et permettent d’identifier les évolutions auxquelles vos actions de plaidoyer et d’influence ont contribué. Parmi les outils mobilisables, l’équipe de la Cause utilise régulièrement la cartographie des incidences, et la méthode des changements les plus significatifs , l’analyse de contribution, l’analyse qualitative comparée ou encore la formalisation de théories du changement. Parallèlement à ces outils qualitatifs, nous développons généralement des analyses quantitatives (analyse de base de données, analyse d’enquêtes…) afin de consolider les résultats.
En matière d’accompagnement stratégique, notre collectif privilégie, des outils permettant d’analyser le contexte, de cartographier les parties prenantes et d’élaborer des plans d’action au profit de la définition d’orientations qui permettent à votre organisation de faire évoluer ses actions au profit de la cause qu’elle défend.
Concernant la formation de vos équipes, la Cause privilégie l’accompagnement dans la durée, en combinant une formation initiale et participative permettant de maitriser les outils d’élaboration d’une stratégie d’influence, et un temps de coaching, afin d’accompagner leur mise en œuvre concrète au sein de l’organisation et de son réseau.
A PROPOS
Consulting - Expertises Complémentaires
Après un parcours de 20 ans en tant que responsables du plaidoyer et du lobbying, évaluat.eur.rices et format.eur.rices dans diverses organisations, Peggy Pascal et Stéven Le Faou ont fondé La Cause sur la base d’un constat commun : au sein de chaque organisation, la vision partagée est le socle de l’influence.
Forts de leurs expériences, et de leurs multiples collaborations, ils proposent un appui au renforcement de vos stratégies d’influence à partir de parcours d’accompagnement sur mesure. Leurs expertises vont de la définition collective des causes à défendre, jusqu’à la mise en œuvre du plaidoyer, des relations publiques et de la communication.
Stéven
LE FAOU


Peggy
PASCAL
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